EIN META PROZESS
We found that ANYONE has a unique potential to make a difference. Yet, many of us have lost sight of it. In our coaching and workshops, we'll get you back in touch to discover it yourself. Step-by-step, not overnight but in great depth. With our proprietary Meta-Potential-Matrix.
Das identifizierte Ziel und größte Innovationspotenzial ist die Grundlage für eine effektivere Nutzung der erfolgreichsten neuen Innovationsmethoden.
Die Verwendung erweiterter Landkarten persönlicher Entwicklung und gemeinsamer Komplementarität führt hier u.a. zu einer vollkommen neuen Perspektive für die Bildung von Innovationsteams, zu neuen Meta-Netzwerken und einem tieferen Kundenverständnis als Kern-Erfolgsfaktoren.
Kollektive Intelligenz, schnelles, iteratives Experimentieren und das Lernen im Machen stehen dann im Mittelpunkt des Kernprozesses, welcher sich in drei Schritte aufteilt:
When you are ready to grow to the next level, we'll show you how to reach many people without drowning in complexity and giving up life (we've been there, too). We'll amplify your message and your outcomes, so you can invest them in more positive impact (without needing investors).
Das Meta Geschäftsmodell ist sowohl Inspiration und Arbeitsinhalt als auch Ergebnis des Innovationsprozesses.
Um unsere Meta-Innovation zu entwickeln, verwenden wir eine eigene Version der Business Model Canvas nach Osterwalder zur Geschäftsmodell-Entwicklung in aktuell 12 Kategorien - passend zu Ausgangspunkt und Ressourcen.
Dabei kombinieren wir erstmals verschiedene Ansätze zur Produkt- bzw. Dienstleistungsinnovation wie die Blue Ocean Strategie zur Entwicklung neuer Märkte und schnelles, kollaboratives Markt-Feedback durch Crowdsourcing.
Eine Meta-Innovation ermöglicht dabei einen sozialen bzw. ökologischen und ökonomischen Mehrwert (wie z.B. Pionier Auticon) und hat so einen deutlichen Wettbewerbs- und Marketingvorteil gegenüber rein Gewinn-orientierter Innovation. Sie spricht zudem bessere Mitarbeiter, Partner und Kunden an, die die Mission aktiv unterstützen.
Im ersten Schritt finden wir das größte Innovationspotenzial - individuell und als Team sowie für das bestehende Umfeld.
Dabei integrieren wir zuerst die besondere Leidenschaft und das größte Potenzial des Einzelnen und des Teams in die Essenz aus Disposition, Erfahrung, Werten und Motivation. Unsere Arbeit integriert hierfür erstmals führende Forschung verschiedenster Disziplinen, von Psychologie über Biologie bis Soziologie (z.B. William Damon, George E. Vaillant).
Im Umfeld erkennen wir dazu passende, unerschlossene Marktchancen mit einer neuen Form ganzheitlich-systemischer Analyse der wichtigsten technologischen, sozialen, wirtschaftlichen, politischen und ökologischen Entwicklungen - validiert von führenden Experten und Zukunftsforschern (z.B. Michio Kaku, Peter Diamandis).
Wir haben durch unsere ganz eigene Geschichte die Vorteile und Herausforderungen von wachstumsorientierter Innovation und sozialer Innovation selber erfahren. Und dabei gelernt, dass die beste Lösung dort entsteht, wo sich beide Welten mit ihren Ideen, Denkweisen, Prozessen, Modellen und Methoden komplementieren und balancieren.
Aus unserer weltweiten Forschung und Erfahrung mit High Growth und Social Entrepreneurship Modellen haben wir so einen neuen, integrierten Meta-Innovationsprozess entwickelt, um ein Unternehmen mit Sinn und Wirtschaftlichkeit aufzubauen - oder sich ganz und teilweise neu zu erfinden (als Organisation und Ökosystem). Wir haben dabei:
Wir fördern die erfolgreiche Umsetzung und nachhaltiges Wachstum durch die Schaffung und Stärkung einer neuen Art von Innovations-Ökosystemen und Meta-Netzwerken in führenden Innovationszentren und außerhalb großer Hubs, die auf den individuellen Stärken vor Ort aufbauen.
Diese Ökosysteme und Netzwerke sind anders, weil sie inklusiver sind und vor allem diejenigen zusammenbringen, die bisher wenig kollaborieren - wie z.B. "Silicon Valley" Gründer und Sozialunternehmer.
Das Wachstum eines Metapreneur Projekts erfordert auch eine neue Art von integriertem Leadership, die authentisch, transformativ und ergebnisorientiert zugleich ist. Als Führungskraft, die Veränderung als Beispiel vorlebt, damit Kunden, Teammitglieder, Partner und Investoren der unterschiedlichsten Hintergründe sie verstehen und annehmen.
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E-Book: 12 "Meta-Innovation" Erfolgsmodelle
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